MC Gestion Consulting
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Dotez votre entreprise d'un directeur administratif et financier

Notre consultant, créateur et chef d'entreprises, ex-cadre financier du 2ème groupe mondial de son secteur durant 15 ans, deviendra votre bras droit dans la gestion quotidienne de votre entreprise, en temps et coûts partagés.

Notre méthode :
Fixer les priorités et accompagner l'entreprise dans la mise en oeuvre de sa stratégie

  • Mesurer les performances financières et d'exploitation de l'entreprise et évaluer les actions nécessaires à l'amélioration des résultats et de la compétitivité.
  • Définir les actions de formation nécessaires à l'acquisition de la compétence professionnelle.

Pourquoi extérioriser la gestion de votre entreprise ?

  • Avoir l'avis d'un spécialiste ayant une vision extérieure et épurée des problèmes internes de votre entreprise.
  • Utiliser les compétences et l'expérience du consultant :
    une expertise qui n'est pas forcément la votre.
  • Avoir un seul interlocuteur responsable en matière de contrôle de gestion et d'organisation générale vous permettra de vous concentrer davantage sur les secteurs clé de votre entreprise :
    commerce et technique.
  • Se faire assister lors de rencontres ou de négociations :
    • avec les banques, l'administration, les clients, les fournisseurs….
    • pour la création, la reprise ou la cession d'entreprise…
  • La notion de temps et coûts partagés permet d'utiliser et de régler juste le temps de service nécessaire à votre entreprise sans les inconvénients d'un emploi en CDI.

Nos références

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